Resume paper IEEE tentang Bisnis Kelistrikan

Resume paper IEEE bisnis kelistrikan

1. Ditribution underground cable evaluation (evaluasi kabel distribusi bawah tanah)

Tentang Jurnal:

  • Penulis : Charles L. Rudasill, Jr. (LF) bersama : Daniel J. Ward (SM) Professional Engineer di Virginia
  • Nama Jurnal/Proceedings : Transmission and Distribution Conference 1996
  • Volume / Tahun / Halaman : – /1996 / 225 -230

 Latar Belakang Penelitian

Sebuah perbandingan ekonomi antara alternatif distribusi kabel bawah tanah harus tegas dan jelas menyertakan proyeksi biaya pengganti pada masa depan.

Kabel yang dikuburkan langsung harganya jauh lebih mahal dari pada kabel yang dipasang di saluran. Hal ini juga sangat penting untuk menghindari penyimpangan dari efek lamanya masa studi ketika alternatif yang dipertimbangkan memiliki manfaat yang berbeda dari yang diharapkan.

 Tujuan Penelitian

Dalam penelitian ini disajikan:

  •  Prosedur yang  sederhana namun menyeluruh dan ketat
  • Analisis alternatif kabel dengan posisi ekonomi yang relatif.
  • Diagaram usia kabel, sehingga efek utama dari ketidakpastian  mudah diamati dengan sedemikian rupa.

           Dari penyajian di atas tersedia dasar yang kuat untuk mengambil keputusan untuk investasi kabel.

 Metode Penelitian

  •  Capital related Cost (Total Biaya Tetap)

   Total biaya tetap terkait kabel alternatif sangat tergantung pada usia kabel dan biaya penggantian serta biaya awal pemasangan. Sebuah analisis ekonomi yang lengkap harus memperhitungkan biaya yang akan muncul pada masa yang akan datang setelah penggantian kabel.

 

  • Operating Cost (Biaya Operasi)

 Selain perbedaan biaya tetap, analisis nilai saat ini harus mempertimbangkan perbedaan biaya operasional yang ada di antara kabel-kabel alternatif.

 Contoh yang mengevaluasi kerugian dielektrik:

Untuk membandingkan kabel alternatif XLPE yang berbeda, biaya ini dapat diabaikan karena biaya diferensial adalah nol. Namun, bila dibandingkan dengan kabel EPR , perbedaan biaya tahunan untuk kerugian dielektrik dapat menjadi signifikan dan harus dimasukkan dalam analisis.nilai saat ini dirumuskan:

 Capture

e = kenaikan biaya tahunan

r = tingkat diskon

                                                                            Capture

CIC jelas lebih dipilih. XLPE ini harus berusia lebih dari 45 tahun sebelum fluktuasi nilai ekonomi lebih mendukung untuk XLPE atas CIC. Dapat dilihat perbandingan antara XLPE dan WI,pada titik dasar 30-tahun untuk XLPE, ada keuntungan kecil untuk XLPE.Namun, jika XLPE tersebut diperkirakan berusia kurang dari 28 tahun (dan WI diperkirakan berusia kurang dari 38 tahun), WI memiliki keuntungan lebih daripada XLPE.

 Kesimpulan Penelitian

Untuk perhitungan nilai saat ini, discount rate adalah biaya modal tertimbang dan sama dengan jumlah pengembalian utang dan dikembalikan ke negara dengan seadil-adilnya.

 Biaya modal keseluruhan meliputi komponen untuk memperhitungkan inflasi dan komponen pajak dalam dolar konstan yang dibutuhkan oleh investor (dikembalikan ke negara setelah dikurangi inflasi)

 ________________________________________________________________________________

 2.     Assessment of regulatory risk in the finnish electricity distribution business (penaksiran resiko pengaturan dalam bisnis distribusi listrik di finlandia)

 Tentang Jurnal:

  • Penulis : Kaisa  Tahvanainen dari University of Technology Lappeenranta ,bersama : Samuli Honkapuro; jarmo Partanen
  • Nama Jurnal/Proceedings : Electricity Market,2008, EEM 2008, 5th     International Conference of European
  • Volume / Tahun / Halaman : – /28-30 Mei 2008 / 1-6

 Latar Belakang Penelitian

  • Peraturan bisnis distribusi listrik telah efektif di Finlandia selama hampir sepuluh tahun lebih (sejak tahun 1999)
  • Peraturan bisnis distribusi listrik di Finlandia telah merumuskan kembali profit bisnis dengan diperbolehkannya mengatur tingkat pengembalian.
  • Peraturan utama tetap sama, tetapi skema tambahan telah mengubah dampak tingkat resiko bagi perusahaan distribusi.
  • Biasanya resiko tersebut direalisasikan dalam kasus gangguan pasokan listrik. Peraturan di Finlandia juga telah ditetapkan oleh putusan pengadilan yang telah memiliki efek pada parameter pengaturan/regulasi.

 Tujuan Penelitian

  • Dalam paper ini pembahasan tingkat resiko bagi perusahaan distribusi  listrik Finlandia yang dilakukan dengan menggunakan contoh-contoh kasus serta berdasarkan diskusi teoritis.

 Resiko pada bisnis kelistrikan Finlandia

  • Efficiency requirement (Keperluan efisiensi)

 Ketika menetapkan target efisiensi biaya, selalu ada faktor dari kualitas pasokan yang harus dipertimbangkan

 Model yang digunakan sebelumnya adalah difokuskan pada biaya operasional saja.Model baru yang digunakan  mempertimbangkan total biaya yang terdiri dari biaya operasional, garis lurus penyusutan, dan biaya gangguan.

Pendekatan ini memiliki dorongan yang lebih berkelanjutan bagi perusahaan untuk mengembangkan jaringan jangka panjang.

  • Quality electricity supply (Kualitas pasokan listrik)

 Perusahaan pendistribusi mendapat sanksi bila terjadi gangguan dan besarnya kompensasi standar  sudah ditentukan.

 Berlaku bila terjadi gangguan lebih dari 12 jam  dan peraturan ini sudah berlaku sejak 2003.

Kualitas distribusi juga dijadikan aspek pemberian sanksi. Sanksi gangguan yang besar bervariasi sesuai dengan kondisi jaringan dan situasi di mana perusahaan distribusi beroperasi.Sanksi ke perusahaan distribusi berasal dari biaya perbaikan dan standar kompensasi yang dibayarkan kepada pelanggan yang terkena dampak.

  • Defining regulatory asset base

 Aset data menggunakan biaya standar dan dikenakan pada perusahaan pendistribusi sesuai biaya standar,tetapi perusahaan akan mendapat profit bila mempunyai efisiensi yang tinggi.

 Pada tahun 2005, nilai kolektif untuk jaringan distribusi Finlandia adalah 12,1 miliar euro.

 Perusahaan distribusi tidak selalu mampu menyediakan kapasitas   sesuai aset data.

  • Case: large disturbances in a distribution company

Gangguan besar dalam sebuah perusahaan distribusi. Contoh: pemadaman dari 45% – 50% daerah pendistribusian ; listrik padam 5 hari

 

  Untuk tugas Mata Kuliah Bisnis Kelistrikan Jurusan Teknik Elektro dan Teknologi Informasi UGM